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某公司薪资及激励方案

第一条 目的

本着“以人为本”原则,建立公平,公正,合理的薪资管理制度。充分发挥所有员工的积极性,创造性。实现公司的整体经营目标。

第二条范围

本制度依照xx人事管理制度制定,从业人员的薪资管理均需依照本制度执行。

第三条权责

1、 本制度由行政部负责起草、颁布,修订,解释并监督施行,公司各部门共同执行。

2、本制度由公司董事长,总经理,执行总经理共同签署后方正式执行。

第四条工资构成

一、业务人员基本工资

1、底 薪;根据各部门岗位不同基本工资根据具体工作职能而定。新进业务人员试用期基本工资为人民币xx元每月。

2、提成:根据业务人员每笔业务单为公司所创造毛收入的 (   )%提成给签单人 员,随签单当月工资一同发放。(xx大型活动提成办法以活动期间具体文件为准)

3、奖 金:根据各业务人员完成公司的目标任务的情况给予一定的奖励,公司领导层经考核确定后随工资发放。

二、管理类人员工资

1、 底薪:各部门基层主管基本工资为xx元每月。各部门经理基本工资为(   )

2、 薪资调整:依据公司员工的工作业绩及综合能力,由员工本人提交调薪申请经公司领      导层评估后,根据评估结果进行薪资调整。

4、 奖金:xx公司业绩达到一定标准,为奖励员工辛勤工作由高层经考评给予一定额度的奖励,奖金设置为月度奖金和年度奖金。

三、其它福利待遇

1.全体员工享有公司提供的住宿、三餐等保障员工基本生活的福利条件。并享受每周日休息一天及国家法定节假日的带薪假期。

2.根据工作性质的不同公司给予部分业务人员配备手机、座机电话及每月50-200元的电话补助费用。(具体见“xx手机及座机电话管理制度”)

3.经试用期考核过后正式成为xx员工的工作人员,公司给予配备工作服及商务装各一套。

此制度经董事长,总经理,执行总经理正式签署之日起生效,自生效之日起此前所有相关制度即刻废止。此制度修改权由股东会保留。

董事长签字:

总经理签字:

执行总经理签字:

行政中心(拟)