摩的小陈，男，现年岁，政治面貌中共党员。该同志恪尽职守，认真做好本职工作，特别是自今年6月25日强戒收治工作总结表彰大会以来，认真履行人民警察的职责，以党员的标准严格要求自己，在工作中起带头作用。该同志现任一大队大队长。
一、抓好班子建设，增强队伍凝聚力
作为大队长，摩的小陈积极配合教导员开展大队各项工作，共同带领全队干警努力奋斗、扎实干事。与其他班子成员加强沟通，搞好团结，分工协作，充分发挥了领导班子集体的智慧。敢于管人理事，规范高效，真抓实干，作风务实，以身作则，要求干警做到的，自己首先做到，如在假日期间，主动回大队督促安全管理，检查干警到岗到位情况，增强贯彻执行能力，形成管理合力，确保政令畅通。同时狠抓干警的政治素质、业务素质教育和警体训练，全面提高队伍的整体素质，取得了良好的效果：一是干警的执法水平进一步提高，处理突发事件的能力增强;二是业务水平进一步提高;三是警容风貌和身体素质进一步加强。四是在收治强戒人员攻坚战中更是体现大队民警召之能来，来之能战的过硬素质。
二、发挥吃苦精神，不忘自身职责
作为大队领导，摩的小陈在强戒人员收治工作中服从大局、以身作则，发挥特别能吃苦的精神，亲力亲为地做好每一件事，为干警树立了榜样，鼓舞了士气。一是严格要求自己。面对收治强戒工作的压力，该同志一如既往地严格要求自己，主动学习强戒人员管理规范，提高了执行力，树立了形象。二是与同事同舟共济。在新的形势下，该同志发挥团队协作精神，与同事紧密配合，同舟共济，共同进步。年轻同事在工作当中有疑问，他悉心加以指导;同事家中有急事，他在工作中帮其分担一些压力。三是认真组织操练。对新收治的强戒人员，该同志从严要求、细心指导，指挥他们进行操练，在操练过程中细心分解每一个动作，不厌其烦地纠正强戒人员的错误姿势。收治强戒期间，该同志每天都回到大队，在炎炎的烈日下一站就是一天，但他从没喊过苦喊过累。四是主动加班加点。大队收治强戒以来，事务比较繁忙，该同志利用住在我所附近的优势，在晚上经常回大队加班，协助做好诸如内务检查、台帐整理、整肃纪律等工作，减轻值班干警的压力。五是强化人员管理。在对强戒人员的管理工作中，该同志事必躬亲，一方面认真做好谈话笔录，了解强戒人员的基本情况;一方面密切关注强戒人员动态，认真做好教育工作;同时，做到以人为本，如有强戒人员生病，及时带到医务所诊治。六是确保生产工作不停滞。作为生产大队长，该同志除了在管理方面抓得紧以外，在生产方面也毫不放松。利用休息时间辛勤跑动，多方联系厂家。对参加生产的强戒人员在行为规范、劳动技能等方面进行严格考核。
同时认真把好各生产环节，检查成品质量，督促货款回收，全力将生产工作推上新台阶。
三、采取有效措施，确保场所安全
该同志在场所中认真组织开展“百日安全”等活动，做到未雨绸缪，防范于未然，有力地确保实现“四无”。在强戒收治工作中，大队秩序持续稳定，未发生强戒人员逃跑、打群架、聚众闹事等现象。一是落实安全生产责任制。认真执行安全生产目标管理制度，根据生产实际情况，制定相关措施。着重监督检查中队的安全生产工作，重点抓生产现场管理，坚持不安全不生产。努力规范生产基础台账，分析生产数据资料，制定生产计划。二是抓好教育动员。经常利用讲评的时机向强戒人员作安全动员，教育强戒人员遵纪守法，服从管理，使他们进一步提高思想觉悟，增强荣辱观，提高道德修养，树立正确的人生观、价值观和世界观，从思想深处彻底改掉恶习。三是经常开展安全检查。组织干警对大院、宿舍、车间进行地毯式的检查，全面清理违禁品，保证用电器具、消防设施的正常运作，对发现的问题及时进行整改。四是积极排查不稳定因素。注意排查、收集不稳因素，对个别人员进行教育，将不良苗头扼杀在萌芽状态。深抓强戒人员思想动态，做好摸查夹控，密切注意强戒人员的改造情况，确保思想平稳，不发生违纪事件。认真抓好思想转化和个别谈话教育，促进各项安全制度的落实，推动教育改造工作的深入开展，为实现安全稳定打下坚实基础。及时收集信息，制定应对策略，防范于未然，确保不发生强戒人员打架斗殴、脱逃等恶性事件。
综上所述，摩的小陈同志无论在思想政治方面，还是在工作方面，均以共产党员的标准严格要求自己，他从不斤斤计较，默默无闻地奉献，在平凡的工作中干出了水平、干出了风采。该同志符合立功受奖的条件。