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借大势做大事

我在青藏高原旅游,思考过一个问题:从青藏高原流下来的河成千上万条,为什么大多数流着流着就没有了,只有长江和黄河最终形成了两条奔腾不息的大河呢?

我请教一些地质学家,得到这样的答案:只有这两条河发源的高度和角度不同。

高度比别人高会导致什么呢?会导致这条河的起点和终点之间落差大,水的落差大就会形成较大的势能,导致水流流淌的速度大。

所以,高度决定速度。那么,河流发源的角度不同将会导致什么不同?

假如給一些人10个小时去走路,以同一个起点向不同的方向走,看他们每个人能走多远?你沿着45度的方向,他沿着90度的方向,另一个人沿着135度的方向。

每个人在不同角度将意味着他遇到困难的性质和大小是完全不同的:你在45度的方向遇到一条高速公路,一马平川;他在90度的方向遇到的是几座高山;另一个人在135度的方向遇到的则是几条大河。

在不同角度上行走的人,得拿出不同的资源和时间来克服道路上遭遇的不同困难,也就决定着每个人在不同角度上,在10个小时内能行走多远。

所以,角度决定长度。

同样,很多企业都希望做百年企业,为此,这些企业展开艰辛的努力,但是,为什么大多数企业做着做着就没有了?很多人都想成才,为此勤奋努力,但为什么大多数人慢慢就变得平庸了?

因为,他们缺乏高度和角度。

有这样一则故事:有两匹马几乎同时出生,老大被一位农夫牵回家拉磨磨面粉;老二被一位和尚牵去西天取经。十年后,这两匹马又见面了。老大非常不服气,对老二说:“我在这十年内也是每天都在不停地走,没有比你少走一步。为什么到今天我还得不停地走,否则,主人就不给我饭吃?你也没有比我多走一步啊,为什么你从印度回来就被授予‘劳动模范’的光荣称号,还在河南的洛阳给你奖励了一座大宅子,叫白马寺?那么多人每天给你叩头供奉,你整个后半生就衣食无忧了,凭什么啊?况且,在我看来,你还利用公款旅游了一回呢。”

这两匹马的命运怎么差这么大呢?

老二是这样回答老大的:“你在这十年内确实没比我少走一步,你确实很辛苦,我也确实利用公款旅游了一回。我们俩的不同在于,你这十年内一直围着这一个点打转转,所以距离是零。我随着唐僧师父往一个方向不停地走,最终帮助师父把经取回来了。我们就这一点不同,角度决定长度。”

了不起的企业,得益于非凡的高度和角度,这就是战略,战略首先是一种高度。企业看问题有没有高度,意味着企业能不能看到机会,看到机会你才敢于运作,才能做出企业的发展速度。

企业有没有高度去看待一个行业,将决定着你能不能“顺大势做大事”。任何成功的企业,首先是得益于行业的发展态势,在中国,成功的企业,无论是跨国企业还是国内企业,无一不是站在一定高度洞察行业大势而借势飞翔的。相反,那些失败的企业,大部分是在机遇来临时如盲人般视而不见,错失大好时机。

看到机会后,你切入的角度不同,这将意味着你付出的成本和代价不同,也就意味着你在有限的时间段能够走多远。

这就是战略:高度决定速度,角度决定长度。