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你的CEO也曾在教室里哭泣

对刚参加工作的人,我最想说的一个词是“煎熬”,非常不适应工作的状态。当然如果你有上进心或者有责任心的话,这个词,其实很形象。

我自己参加工作的时候,煎熬总是与我如影随形。我见人就在犹豫不知道该怎么称呼他们,生怕叫错了称呼,给人印象不好。每天第一个到单位,拖地打水,碰到什么事情,第一个就去做,即使是这样,还是会得罪人,不时有人给我脸色看;好心帮同事做点事情,做好了,还好,做不好,就什么责任都往我头上推,让我辩解也不是,不辩解也不是。除工作之外,还有繁重的生活压力。当时我的工资很低,住在杭州遥远的城北,每天要六点多上班,很晚才下班,回到家都已经半夜了。

这样的日子,说不煎熬是很难的事情。我从中国最好的金融类学校毕业,按照当时的成绩,我可能会在大洋彼岸的某个学校里读书或者工作。不过一切都是如果,现实是残酷的,简直是种痛入骨髓的悲哀。那时候我曾经说过这样的话:相对于大学的精彩和辉煌,第一年的工作给我带来的只是痛苦、失败和孤独的煎熬,我几乎已经对自己失去了信心,每天都在忍受工作之后与大学生活错位所带来的郁闷。

终于有一次我爆发了,一个人什么都不顾,离开岗位,独自一个人跑回了北京。到北京的时候,我先回了趟学校,站在学校的操场上恍惚。想到过去四年里在这里留下的所谓的一系列辉煌和精彩的过往,然后再想到现实的不如意,我在201(我曾经最喜欢去的一个教室)哭得一塌糊涂。然后离开校园,这里已经没有我那么怀念的人和东西了。

第二天,北京的同学在马甸一个酒店给我接风,几乎所有在北京的同学都来了。在饭桌上,依旧喝得一塌糊涂。我最落魄,自然我喝得最凶,大家也没有劝我,一夜狂欢后,回到杭州,还是得面对现实。那次我收获最大的是:其实很多时候工作在哪里都差不多,关键还是看你自己怎么面对,我的那些同学,喝多了之后也都如此诉说各种苦处,只是大家痛苦的地方不一样罢了。

回到杭州后,我用两个字替代了所谓的煎熬——蛰伏。虫子到了冬天,学会了蛰伏,我们何尝不是呢?再优秀的人,总有你不适应的地方和事物,与其哀叹,不如面对,何不趁年轻多学点东西,努力地完善自己呢。

于是我开始考虑在工作之余,多学习东西,尽量不浪费时间。大学里,我最擅长的是投资经济学,英语也不错,所以我开始免费兼职在外面给高中生上英语课,一方面不让自己的英语荒废,另外一方面就当是帮助一下那些成绩不好的学生。之所以免费是因为那个学校校长不相信我有能力教他们,我说我不要钱,就让我尝试一下,给我个机会。我大一过的四级,大二六级,大三GRE,大四托福,其实教高中生是一点问题也没有。最后教了大半年,不但教了四十多个大学生出来,还让自己更有时间去巩固英语能力。投资经济学方面,我就坚持每个月都写各种经济评论类的专题,尝试给各个报纸投稿,这样一年多下来,我明显感觉到自己已经达到了蛰伏的目的。之后,工作变得越来越顺利,也越来越出色,很快便得到了领导的赏识和认可。

我之所以讲我的这些经历,是想告诉现在的大学生,人总是会遇到挫折的,人总是会有低潮的,人总是有要低声下气的时候,这些时候恰恰是人生最关键的时候,因为大家都会碰到挫折,大多数人过不了这个门槛,你能过,你就离成功不远了。在这样的时刻,我们需要耐心等待,满怀信心地去等待,等待的同时一定要努力工作,为自己不停地充电。相信生活不会放弃你,机会总会来的,至少,你还年轻。路要一步步走,虽然到达终点的那一步很激动人心,但大部分的脚步是平凡甚至枯燥的,没有这些脚步,或者耐不住这些平凡枯燥,你终归无法迎来最后的那些激动人心。

在最绝望的时候,我会去看电影《ThePursuitofHappyness》《JerryMaguire》,让自己重新鼓起勇气,因为,无论什么时候,我们总还是有希望。当所有的人离开的时候,我不失去希望,我不放弃。每天下班坐在车里,我喜欢哼着《隐形的翅膀》看着窗外,我知道,我在静静等待,等待属于我的那一刻。

在给别人打工的这几年里,我积累了相当丰富的经验。当我的能力已经达到一定高度的时候,我离开了公司,选择了创业。我其实从带人开始起,经常会面试新人。我对新人的要求有以下几点:

第一,不要有功利心。其实这个在现在的大学生里面是最缺乏的,看看我们的大学是怎么过来的,大一进去,就开始关心讨论怎么样才好找工作,还想着怎么入党,怎么加入学生会,而不是真正想怎样才能多学点东西,怎样才能完善自己。其实,我到现在还是认为,一个人要做的事情是不断地积累积累再积累,积累够了,自然就有你兑现价值的那一天,我们要做的首先是沉住气,学会等待,当机会来临的时候抓住它。

第二,肯干。以前就意识到,我为什么会比同一时期进公司的人成功一点,就是因为我比别人肯干,领导一个电话,我无论几点,都会第一时间赶到,后来做领导了,我其实很能明白这个感受,领导也是人,也需要有人帮助他处理各种问题,譬如孩子上学了,临时没有接送,他又不好意思公开招标,也不想让别人知道,那怎么办,他总要叫自己信得过的人去帮一下他,叫得多了,他也不好意思,总会想办法报答一下你,如果你的能力再稍微优秀点,自然就是你的了。

第三,谦卑。我不希望自己的部下是个趾高气扬、狐假虎威的人,这样的人目中无人,损害他自己的同时,还会把领导也给一起害了,让人觉得他的领导是个不会用人的人,位置越高,你可能得罪的人越多,什么事情都会成为把柄,你可以在业务上大胆设想,但是在做人上,千万要谦卑,而且越谦卑,越显示你的气度,越能形成你的个人魅力。那些一旦新官上任,就开始意气风发、趾高气扬地发表各种论调的人,很难会有长期的可持续发展。