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古人教你当高管

清道光皇帝有一天问陕甘总督杨遇春,业余时间你一般还去看看书不?杨遇春说,看书?我不识字。皇上又问,那么就喝点小酒打发时光?杨答,我不好那一口。皇上又问,那你八小时以外是怎么消遣的?杨又答道,进书场逛茶馆听说书。皇上说,哦,那你怎么处理公务?杨回答,财政厅管钱,司法厅执法,军分区管兵,我只协调一下即可。道光皇帝听罢,点头说道:“嗯,大官就是应该这样。”

无独有偶,杨遇春应答道光皇帝之问,与早年陈平应答汉文帝有关高管的工作职责的见解,有异曲同工之妙。

汉文帝问作为左、右丞相的陈平和周勃,全国每年的诉讼案件和每年钱粮的收支情况如何?陈平回答说,有专门分管这些事务的干部负责,要想知道的话,可以问问他们。比如诉讼案件,是廷尉在管,他肯定了解;关于钱粮收支情况,治粟内史最清楚了。汉文帝说,每样事务都有分管它的干部管着,那么你们丞相这一级的高级管理干部又是干什么的?陈平说,我们这一层高级管理人员的职责,就是努力将分管那些具体事务的下级干部管好;管住了人,也就管好了事。

一个讲协调,一个说管人,说的是一个道理,该管的管,不该管的坚决不管,或者说是所谓的无为而治吧。

自然,官者,管也;不过,“管”,有管人和管事之分。一般管理人员,要管好分内的人和事,而到了高管(大官)那个层级,主要就是管人,以及做好协调工作了。要是专职管人的干部既去管人又来管事,就是所谓的眉毛胡子一把抓,就是事无巨细,就是“举轻若重”,管不好所有的“事”不说,还非累死不可。陈平、杨遇春这个级别的领导,是名副其实的高管,高管分内的事就是把所分管的那些中下層单位和部门协调好,把各单位的头头给管好,发挥中下层干部的工作积极性,让这些干部都人尽其才,各尽其能,尽职尽责,圆满完成各自的工作任务。这样做就是“举重若轻”,也才是一个合格的管“人”的大官。

陈平和杨遇春的回答显示了非凡的才智,再细一推敲,确实又非常在理,与现代管理学不谋而合。