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徐小平打漂800万

投资人徐小平以善于“相人”著称,即使是这样一个久经江湖的老手,也有看走眼的时候。

几年前,经朋友推荐,徐小平前往上海考察一个项目。像其他投资人一样,他已经对这个项目有了大致了解:项目所涉及的技术路线已经走通,而中国又不缺乏市场。为此,他的实地考察主要是考察项目团队,特别是项目负责人。

在朋友的安排下,他与项目负责人A君见面。徐小平发现,A君是一个北方小伙子,在上海读书,在上海创业,为人忠厚诚实,做事有板有眼,创业热情非常高,而且特别善于“忽悠”,是做市场的好材料。于是,徐小平当即表示投资1000万元人民币。

但经历两件事后,徐小平就后悔了。

一位在美国硅谷工作的朋友有事路经上海,徐小平希望这位朋友在技术上点拨一下A君,就电邀A君到某酒店见面。接到电话后,A君非常兴奋,答应说立即起身。然而,三十多分钟过去,徐小平才见到A君。他浑身上下被大雨淋成了落汤鸡。原来,A君为省钱,没有坐出租车而是骑自行车赶过来的。由于徐小平的这位朋友要去赶飞机,“点拨”的事自然泡汤。

另一次,徐小平到上海考察别的项目,抽了点时间想看一看A君项目的进展情况,就打电话给A君,让他派人把报表送来。过了一会儿,A君满头大汗地跑来了。

徐小平说:“你让文员送来就行了,何必亲自跑一趟呢?”A君说:“让别人送,我怕慢待您。”

“项目正处在上线的关键时期,我更希望你和技术人员待在一起。”徐小平说。

这两件事让徐小平很生气。同事说是不是有点小题大做了,徐小平笃定地说:“他不知道如何扮演自己的角色,我们的投资要打水漂了。”

一年后,徐小平的话应验了:该项目最终以200万元人民币转手,徐小平净损失800万元人民币。