我要说的不是我自己的快慢，是我从业十年来遇到的几位老板的快慢，也许是我的幸运，他们几乎都是那“创造80%财富的20%的人”。
我的第一份工作是在一家软件公司，我的老板J不常来公司，所有的业务都交给一位副手。J最特别的地方在于，他可能是世界上最悠闲的老板了，他手上所有的业务（除了软件开发，他还有其他实业）都由他人来管理，他要做的只是在每季度看一下财务报表，然后在年底的时候为每一项业务制订来年的方针计划。那么他的时间都用来做什么呢？他是个球迷和书法痴，更是个摄影发烧友，他大部分的时间都用在自己的爱好上，有时会在练字的时候接到下属打来的请示电话，他不急不忙地听完对方汇报，蘸一下墨，再后退一步远观一下自己的字，最后多半会很和蔼地说：“你觉得怎么办好呢？……嗯，不错，就按你说的办吧！”
他从来都是从容甚至缓慢的，他看上去实在太不忙了！对他，当时的我实在有点儿纳闷，我甚至觉得他有些玩物丧志。三年后，我离开了那家公司，离开之前，J亲自为我送行（这是公司的规定，他一直亲自为每一个离开的员工送行，因为他想知道员工离开的原因）。我只记得我的理由之一是：我觉得老总太闲了，步调太慢了，我希望到一个节奏更快的地方，我想有更“快”的人来带我上路，更快地接近成功……
J一直安静地听着，听到这儿，他忽然笑了，现在想来那是一种很包容的笑，就像一个长辈在望着一个刚刚念了错别字的孩子。等我说完，J拍着我的肩膀说：去吧，等你觉得太快的时候，再回来。
如我所愿，我的第二位老板N果然很“快”。他忙得一天只能吃一顿饭，而且还是方便面；他每晚只睡四个小时，常常半夜12点我结束加班时，他还在房间，早晨8点我到公司的时候，他已经在了；他整个人的状态就是在和一个影子赛跑，仿佛要把所有的对手都甩掉；他是名副其实的空中飞人，有时一直忙到早上6点，也要搭乘最早的航班飞往另一城市，晚上再乘末班飞回来……这样的一位工作狂老板，当然会影响到员工们的工作作风，我们都像他那样拼命，都像他那样飞快，都像他那样……看上去匆忙而成功。
在N那里工作的四年，是我成长最快的四年，是我积累最多的四年，是我存折最厚的四年，同时，也是我最累、最瘦、最难看、最狂躁、最渴望年老（这样就可以退休了）的四年。我常常想起J，想起他的慢，我很困惑，J与N，慢和快，哪一个更适合我？我该如何选择？
不等我作出选择，我的身体已经帮我作出了选择——跟着N跑的第四年年底，我因严重的胃溃疡住进了医院。休息半年后，我再度辞职，投奔一家跨国公司，认识了我的第三任老板：S。
S不像N那么“挣命”，他也不似J那样闲散，他把时间分配得极为合理甚至严谨：这家伙该玩儿的时候拼命玩儿，该工作的时候尽情工作；快的时候谁都追不上他，慢的时候十头牛也拉不动。
2004年10月，得知著名企业家王均瑶因积劳成疾去世的消息后，S给我们开了一次特别的会，他那天比以往任何时候都严肃，他说：一个优秀企业家的去世令所有人痛心，但是我现在想问问你们——你们这些有可能日后也成为企业家的人，王为什么去世？
会场一片沉默。
十几秒后，S说：节奏，任何时候别忘记生命的节奏。如果你打乱、破坏了生命的节奏，代价真的很大……
我在那一刻恍然大悟：快与慢，是个问题吗？需要选择吗？一个向往成功的现代人，假如你连自己的内在步调都不能协调，假如你连生命最基本的快慢都无法掌控，又怎么可能成功？也许，生命本身就有它固有的节奏，我们该尊重那个节拍，该快的时候疾步，该慢的时候缓行。