市里一家民营企业成立集团公司后，需要大量人才，为此开始招人，由于企业名气大，效益好，报名者蜂拥而来，企业从2000名应聘者中层层筛选出20人，最后由董事长面试。董事长亲自主持的面试题也有些特别，其中有一题是：“为什么有些人喜欢‘过河拆桥’？”
一位毕业于名校的应聘者回答说：“人都是很自私的，为了一切自己的利益，自然就会干过河拆桥，除掉威胁到自己的人。”回答得挺正确的啊，可董事长在此人应聘简历上写道：“掉进了常识的陷阱，不录用。”
又上来一位成绩很好的应聘者，他说：“有些人在得到他人帮助之后，刚开始还是口口声声‘滴水之恩定当涌泉相报’，可没过多久便露出了过河拆桥的面目，将帮助过自己的人抛之脑后。所以现在的我，不会轻易相信人之信誓旦旦！另一方面，我不干过河拆桥、自断后路的事。”那人滔滔不绝地说，董事长写道：“此人比较正统和呆板，不录用。”
再上来一个拥有很多证书的人，却没有说很多，只是说：“没有桥过不了河，但是，一旦过了河，桥就成了无用之物，便弃之不用！兔死狗烹，鸟尽弓藏，一些企业老板也干过河拆桥的行为，给员工带来无形的压力，并让员工没有归属感。”董事长写道：“思维没有突破，不录用。”
一个个都败下阵来，淘汰率很高，让人事经理有些坐不住了。
接着又上来一个其貌不扬的矮个子男生，他听了题目后说：“如果后有追兵，我们就得过河拆桥，在战争中有很多这样的例子。再说前面还有河，需要使用仅有的材料继续造桥。”经理问：“讲完了吗？”他说完了，就这么简单。可是董事长的评语是：“有辩证思维，录用。”这让经理的眉头舒展了一下，终于录用了一人。
再接下来，是一位专科女生，她听了题目后说：“因为有‘新的目标’，過了河必须拆桥，只有桥拆了才能继续前行；留着桥不拆，企业就有可能踯躅，就有可能走回头路。”董事长笑了，在评语中写道：“有见地有智慧，录用，可作为储备干部。”
又上来一人，看了简历，会开车，是档案专业的，听了题后，他回答说：“‘过河拆桥’是必然之举，也是必要之举。创业成功后的老板，首先应考虑的就是如何拆桥，站在企业组织的角度，过河必须拆桥。原来的创业队伍的数量、质量、素质结构能适宜过去创业阶段，但不一定适合现在的形势。市场竞争和企业发展逼迫企业不断调整内部结构，不断更新旧的桥板，构建新桥，以永保企业的新鲜活力。企业能有今天是与老臣们在创业过程中所付出的辛劳、智慧、奉献、奋斗密不可分的，同时，他们对企业的一切因日久而建立的深厚感情，往往就会成为企业再创辉煌的阻碍。当老臣们在心里哀叹自己的命运，怨恨老板过河拆桥时，要想不被‘拆’，必须不断进步、自我更新与增值，否则，肯定逃不过‘过河拆桥’的命运。”董事长笑了，在录用栏上写道：“有思想、有远见，给我当秘书。
过去是“时间是金钱”，而信息时代是“思维是金钱”“创意是金钱”。而企业需要人才的思维与正常思维不一样，要发散的、逆向的甚至是反常的。