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我们应该信任他们

信任孩子就是信任未来

前段日子我去台湾,在一个餐桌上,有一批年纪很大的企业家,头发都很白了,每个人都大谈创新。我突然想到,假如七八十岁的人还在创新,我们面临的问题就大了,因为他们不相信年轻人比他们更会创新。其实他们应该尽全力去努力帮助年轻人创新,建个平台扶持他们创新。如果我们认为自己比年轻人更聪明,那灾难就出现了。

很多人都说“80后”不行了,“90后”不行了,这个世界上的孩子出了什么问题?我觉得还是没有出问题,是我们出问题了。我父亲认为我不如他,争论了将近20年,每次吃饭就吵架。直到前几年我对他说,我把儿子十六七岁养到了1。80米,你把我养成这个样子,你看是你本事大,还是我本事大?

我们的孩子永远超越我们。我父亲超越了我爷爷,我超越了我父亲,我也坚信我的孩子会超越我。假如我们对自己的孩子没有信心,我不知道我们是否对未来还会有信心。孩子是我们的产品,一个老板对自己的产品没有信心的时候,你怎么相信这个产品会走出去?

听懂他们的话

有人说孩子们不承担责任,可是你们看,汶川大地震冲在第一线的是“80后”,玉树地震冲在第一线的是“80后”。我们的爷爷相信报纸,我们的父亲相信收音机,我们这代人相信电视,孩子们谁都不相信,他们相信自己的观点。他们只不过以不同的方式向我们表达而已。我们总说孩子不听话,请问我们听了孩子的话没有?我父亲说了我20年不听话,他从来没听过我说话。

其实很多时候,所谓孩子的问题,就是我们与他们沟通的问题。我孩子17岁,跑过来跟我说:“爸爸,我要找女朋友了。”我说好事儿啊,为什么?他说我这个年龄97%的人都有女朋友了。我说好,第一你告诉我这97%的数据从哪里来,他就说不清楚;第二,假如你爱上一个姑娘,那个姑娘也爱上了你,我坚决支持。如果97%的人都找对象了,你不找对象我觉得不太靠谱了。最后他就会慢慢思考。

其实我们只要学会跟他们沟通,去倾听他们的话,我们就会理解他们的想法。

给未来机会

“80后”、“90后”做了很多有意义的事情。我们公司90%以上的员工是“80后”,他们创造的公司父母连想都不敢想,他们创造出几千亿的市场、几千亿的创新成果。

有一个争论提到,我们总认为自己是对的。我们吃过苦,要告诉孩子们,但是不要让孩子们重新走我们走过的路。重复我们走过的路是错误的,可是谁都会犯错,我们没有过偶像吗?还是我们的父亲没有过偶像?所以我们不要去埋怨,好孩子是表扬出来的。“80后”、“90后”既然承担着我们的未来,我们就要支持他们,没有人给过我们机会,我们为什么不给他们机会?

所以我坚决相信,孩子们一定比我们有更多办法。假如我们对他们失去信心,那么我们对未来的信心全是假的。我们懂得开放,他们比我们更懂得未来,他们更懂得承担这个责任。只不过我们不愿意倾听而已。有不同观点存在,那才叫和谐,我们应该允许孩子有不同的观点。

最后讲一个故事。我在北京买了一个大雕塑,3。6米高,光屁股裸体大汉。我觉得特有意思,就买回来放在大楼里。公司一片争论声,说这个东西太黄色了,为什么马云把它搬回来?各种各样的猜测很多。我问他们,你喜欢吗?这个人说喜欢,我说很好;这个人说不喜欢,我说也很好。我们就需要这种思想,让每个人发表不同的观点,但是最终做出的决定,还是要往前走。“80后”、“90后”在为全人类承担责任,我们要给他们一些信任,给他们一些支持。正如鲁迅说过的:“关心我们自己的孩子,就是关心我们的未来。”