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害羞得很无辜

做人、做事,漂亮也是一种生产力。我弟弟是一家古典家具公司的创始人,帅得惊动了有关部门。他最初是与朋友合伙创业的,分管的是销售部门,人脉畅通,口碑一流……我笑问:“你卖的是色相吧?”他认真地说:“不是,是老实。”“你怎么能让人看上去老实?”他说:“我的普通话口音重,最重要的是有一些害羞。”小缺点,往往是让人亲近、信任的“心”武器,而腼腆,最容易让人感到真实、放心、欣慰,是“有态度的表情”。

美国一项最新研究发现,容易害羞的人更可靠,对配偶、朋友也更忠诚,做生意更有优势,而不是劣势。这项研究由加州大学伯克利分校心理学博士马修·费恩伯格及其同事共同完成,他们对数名大学生讲述让人害羞和尴尬的故事,并对其害羞程度进行了分级,然后让参与的大学生玩经济学研究中的一个游戏,以测量其忠诚度和慷慨度。结果发现,害羞的参与者表现更大度、更慷慨、更可靠。害羞的“情绪名片”更有利促进社交,建立人际间的互信和合作。

另外有个数据,40%的美国公司高管是内向的害羞者,包括比尔·盖茨和巴菲特等人,害羞的力量源自“安静”:先思考、再发言,善于沉默,往往会被更好地倾听;习惯孤独,更注重深度,性格内敛、平和;热衷文字交流,清晰、准确地表达立场……

哈佛大学排名第一的课程“积极心理学”的教授泰勒首次来中国讲课,他略带腼腆,语气平缓,演讲结束后听众安静地退场……晚宴时间,主办方向泰勒提出:“能不能改变一些形式,让听众立刻能感受到积极的改变?”泰勒博士平静地说:“请允许我做我自己。”更何况,害羞的自己是多么无辜。