他，在家排行第五，因为生性腼腆，被哥哥姐姐们喊作“大妹”。更要命的是他干什么事都慢腾腾的，虽然后来考上了台湾东吴大学，但由于做什么都比人家慢半拍，最终未毕业就退了学。
没有文凭，他只能当业务员。实习期间，主任宣布：一个月的期限，业绩量排最后一名者将被裁掉。于是，冷漠的硝烟悄悄地弥散开来。对他来说，这极为不利，和同事们干净利索的工作作风相比，他完全是弱不禁风，如果不另辟蹊径，只有惨遭被裁的厄运了。
在接电话的时候，他发现了这样一个现象：公司的回头客很少，大部分都是新客户，而且同事们也大多把注意力放在发展新客户上，以此来展示自己的拓展能力。凭借对职业的敏感，他想，如果把那些老客户拉回来，绝对会给公司带来可观的效益，而且，这个工作可以在一个月的时间内完成。只要能给公司带来发展机会，自己留下来也不再是什么难事了。
说干就干，他立即整理起了相关资料。他没有像其他人那样每天冲锋陷阵，也没见他引进新的客户，同事们只看见他每天都不慌不忙的，大家都认为他必将被淘汰。
但谁也没想到，一个月后的会议上，他拿出了一本装订整齐的册子，那是他对公司成立四年以来所有客户的回访记录。通过他细心友好的回访，很多老客户开始重新看好这家公司，并签订了一些协议。总经理流出了动情的泪水，说：“公司再大，也需要一些细心的‘缝衣工’，这些老客户是我们过去的‘根据地’，他帮我们守住了这些‘根据地’，像他这样细心的员工，我们再多也不嫌。”
他，不仅被留了下来，后来还被委以重任。总公司下属的一分公司由于人浮于事，董事会委派他去做经理并进行整顿。
到任后，他并未急于动手，还是不慌不忙地干些琐事。不少员工对他失望了，因为按理，“新官上任三把火”。但第四个月过后，他却有了动作——所有的“危险分子”一律被辞退，能干之人则被重用、提升。下手之快，力度之大，断事之准，实在出人意料，与四个月之前的“老好人”形象简直截然相反。所有的人，包括那些被辞退的人，不由得对他竖起了大拇指，说他是“能干之将”。
面对众人疑惑的目光，他解释说：“珍木不可能一年四季都开花结果，只有静中观变，通过不慌不忙的观察才能辨得出啊！”
1987年底，他辞职来到美国洛杉矶，创办了属于自己的科技公司，开始销售台湾生产的电脑组件。1990年，他创立优派集团，同时创立了独特的品牌行销策略，很快使美国优派集团成为全球最大的显示器跨国集团。
他，就是全球最大的显示器跨国集团总裁、亿万富翁朱宗良先生。
谈到自己的成功，朱宗良深有感触地说：“成功未必穷奔跑。我们的人生目标并不是为了奔跑，如果气喘吁吁地工作，那生活还有乐趣吗？工作是枯燥的，我们除了会奔跑，更要会休息，会欣赏。跑得快的人未必就能成功，因为他跑得快，就不可能欣赏脚下的风景，那就没有长久的兴趣。缺乏兴趣，就没有长久动力。所以，在我的企业里，除了要有跑得快的人开拓市场，也需要跑得慢但很稳健的人来料理大后方。这，就是我成功的原因。”